納期を決めて進めましょう

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

昨日はとても寒かったですね。

そのぶん風呂でしっかり温まりました。

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＜納期を決めて進めましょう＞

現役時代の上司に凄腕の人がいた。

常にハツラツとして

部下へも的確な指示をバンバン飛ばす。

私も良く叱咤を頂戴したものだ。
（褒められたことはほとんどないが・・・）

その上司からはよくこんな檄を飛ばされていた。

”仕事は納期を決めろ〟

”思考は止めるな〟

”数字には想いを乗せろ〟

特に記憶に残っているのがこれら。

耳タコなほど聞かされ

ようやく、意識は出来るようになっていたが

実践となると簡単ではなかった。

そんな中で唯一モノになったのが

”仕事は納期を決めろ〟の実践である。

例えばこんな感じ。

・ブライダルフェア準備に関して
　誰が何をいつまでにするかを一覧できるよう
　にしている。

・責任者会議に出席する際には、自分の発表案を
　いつから実施し、いつ頃までに仕上げるかの
　計画と目安の答えを持って臨むようになった。

・プライベートな会話で『今度飲みにでも
　行きましょうか』となった際には、その場で
　すかさず飲み日候補を決めるようになった。

などなど。

独立した今もこの習慣だけは残っていて

いつするか

いつまでにするか

だけは何とか実践できている。
（逆に他の教えはほとんど出来てないが・・・）

私の経験では、社内会議というものは

この＜納期を決める＞意識を出席者が共通で

持つだけで、一気に生産性の高いものになる。

会議時間も短縮できるし

議事録も意味のあるものになる。

自分もチームも納期を決めて仕事を進めましょう。

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納期を決めて進めましょう