成約率で苦戦されている企業様に特化した新規営業教育を行っています

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

これから朝の学習会へ。

昼は経営者仲間とのランチ会合。

GW明けですが、充実の日になりそうです。

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＜最強の部下育成法とは＞

～現役の若手時代に出会った上司の話～

入社１～２年目というのは悪戦苦闘を繰り返し

、まだまだ会社の戦力としては力不足の時期。

私も成果が上がらず仕事に面白みも感じらら

れない、うだつの上がらない社員だった。

≪なんか仕事が嫌になってきたなぁ…≫

≪毎日が苦しいだけだし、本当に

　　この会社のままでいいのかなぁ…≫

などとネガティブな思いに包まれていた。

そんな時頻繁に飲みに誘ってくれる人がいた。

その上司は職場でも飲みの席でも、

よくこう言ってくれていた。

『お前の営業マインドは素晴らしいぞ』

『なかなか使う言葉にセンスがあるなぁ』

『お前の気取って歩く姿はちょっと

　　 コミカルで笑っちゃったよ』

などと誉めてくれ、また時には茶化して

くれながら私を元気づけてくれていた。

涙が出るほど嬉しかったのを覚えている。

その言葉で「自己肯定感」を少しづつ取り戻し

、何とか３年目の壁をくぐり抜けたと思う。

もし読者に部下を持つ管理職の方がいるなら、

ぜひお願いしたい事がある。

若い部下達の中に潜むキラリと光る特質を

見つけ出してあげて欲しい。

そしてそれを言葉で伝えてあげて欲しい。

幸運にも私自身が「伝えて貰った側」

だったからこそ、確信しています。

本当にたったコレだけのことが、じつは

「最強の部下育成法」だったのです。