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チームモチベーション (#1506)~婚礼営業マン日記~

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

午前中は家で仕事を進める予定。

その後は書店にでも立ち寄ってみます。

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 <チームモチベーション>


 今日はチームモチベーションについて。


 一般に婚礼の新規接客というのは、

各担当者個人の力量で進められることが多い。


だがウェディングという特性上、スタッフ全員

で二人をおもてなしするといったところが、

この商品の本質なのである。


そのため接客担当者のみならず、同僚や上司、

サービススタッフやコックといったメンバーで

力を合わせ連携していくのが普通。


ところが組織としての認識が薄い場合がある。


成約に結びつかなかったのは、まるで担当者の

力量不足だけが原因であるかのように…


 私の経験では必要以上に担当者へプレッシャー

をかけても、逆に結果が出にくくなる。


 理由はそのプレッシャーからなのか、

妙な“売り込み臭さ”が出てきてしまうから。


 当然お客様は察知される。


それがフレンドリーな雰囲気を壊しつつ、

お客様に引かれてしまう一つの原因。


現役時の私も接客の結果など考えずに、

“相談に見えられた目の前のカップルに

 自分は何をしてあげられるか”

という気持ちで接するよう心掛けていた。


すると案外悪くない方向へ進んでくれた。


“いかに部下のモチベーションを整えるか”

が、責任者の最重要業務かもしれませんね。




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