成約率で苦戦されている企業様に特化した新規営業教育を行っています

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

スキージャンプの小林選手が金メダル。

あの大ジャンプには痺れましたね。

今日の高木美帆選手にも期待してしまいます。

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＜やる事にリミットを設ける＞

大半の仕事にはリミットというものがある。

誰だって期限を逆算して仕事を進めるだろう。

逆にさしてリミットが設けられていない仕事は、

往々にしてのんべんだらりとやってしまう事も。

若い時の私は、まさにその典型そのもの。

前回のブログでも暴露したが、コーヒーを飲みな

がら肩肘ついてぼんやり考えたり、

隣の同僚と世間話をしながらパソコンを打ったり

と、効率性など頭にない仕事の姿勢だった。

これでは良い仕事などできるはずがない。

事実、冴えない営業マン時代が長かったのだが…

だがそんな私でも３０代の頃には、ようやく

“時間の使い方”を意識するようになった。

「やる事にリミットを設ける」の考え方を。

例えばこんな感じ。

♦お客様の見積書を２０分で作る

♦報告書を３０分でまとめる

♦営業レターの準備を１５分だけやる

個人で仕事をやっている現在なら、

♦ブログは朝７時までに更新する

♦メールの処理は朝９時までに終わらせる

といった感じである。

一見、難しそうに思うかもしれないが

じつは誰だってこの経験をしてきている。

そう、小学生の頃からやってきたテストだ。

あれこそ制限時間有りの環境の中で、

何百回と繰り返してやってきたはず。

誰だって、集中力を発揮させて

取り組まざるをえなかったと思う。

ある種、仕事もテストと考えてみて下さい。

時間のリミットがあるからこそ、

“仕事のクオリティー”が高まるようです。