成約率で苦戦されている企業様に特化した新規営業教育を行っています

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

東京五輪・パラリンピックが無事終了しました。

コロナを克服した大会というよりは、

コロナと共生した大会だった気がしています。

選手＆関係者の皆様、心からお疲れさまです。

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＜リーダーの器が組織を形作る＞

会社員時代も、独立後も多数の社長と出会った。

その中には≪この方は本当に器が大きいなぁ≫

といった大物社長に出会うこともある。

そういった方々には、ある共通点が存在する。

おだやかで笑顔を交えながら、相手を包み込む

ような包容力を併せ持っているのだ。

しかもそういったレベルの社長は、相手によって

自分の対応を変えない。

年齢に関係なく、お客様だろうが取引先だろうが

、部下だろうが同じように丁寧な接し方をする。

だからといって経営方針が生優しい訳ではない。

むしろ自分の信念と経営哲学が確立されている分

、その経営手腕は厳しく群を抜いている。

しかも一旦何か会社に大事が発生すれば、自ら

凄まじいばかりのリーダーシップを発揮する。

最終的に失敗すれば、

≪すべては私の責任です。申し訳ない≫と

全責任を引き受ける覚悟なのは言うまでもない。

今回の五輪の各競技のチーム監督にも、この手の

指揮官が何人かいたように思う。

案の定、そのチームは概ね好成績を収めていた。

“リーダーの器が組織を形作る”

ビジネスもスポーツも文化事業でさえも、

同じことが言えるのかもしれません。