成約率で苦戦されている企業様に特化した新規営業教育を行っています

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

今日は読書三昧の日です。

未読の書籍がデスクに積まれてるので。

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＜“最強の部下育成法”とは実はこれだけの事だった＞

～現役の若手時代に出会った上司の話～

入社１～２年目というのは悪戦苦闘を繰り返し

、まだまだ会社の戦力としては力不足の時期。

私自身も成果を出せず仕事に面白みも感じる事

のできない、うだつの上がらない社員だった。

≪なんか仕事が嫌になってきたなぁ…≫

≪何か毎日が苦しいだけだし、本当に

　この会社にいるままでいいのかなぁ…≫

などとネガティブな思いに包まれていた。

そんな時に頻繁に私を飲みに誘ってくれる

一人の上司がいた。

その上司は職場でも飲みの席でも、

よくこう言ってくれていた。

『お前の営業マインドは素晴らしいぞ』

『なかなか使う言葉にセンスがあるなぁ』

『お前の気取って歩く姿はちょっとコミ

　カルで笑っちゃったよ』

などと誉めてくれたり、時には茶化して

くれて私を元気づけようとしてくれたのだ。

もう涙が出るほど嬉しかったのは言うまでも

ない。（じっさいチョッピリ泣いたけど）

その言葉で「自己肯定感」を少しづつ取り戻し

ていけた私は、何とか“入社３年目の壁”を

くぐり抜けられたと思う。

もしこのブログの読者が部下を持つ管理職の方

なら是非お願いしたい事がある。

若手部下達の中に潜む“キラリと光る特質”を

目を凝らして見つけ出してあげてほしい。

さらに、それを言葉で伝えてあげてほしい。

私自身が幸運にも「伝えていただいた側」

だったからこそ確信しています。

本当にたったコレだけのことが、

実は“最強の部下育成法”だったのです。