成約率で苦戦されている企業様に特化した新規営業教育を行っています

おはようございます。

営業レター講師の渡部です。

今日は顧客とのZoom打ち合せの日です。

本当に便利になったもんですね。

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＜適度な異動はじつはありがたい＞

会社員には「社内異動」がつきもの。

現役時の私もそこそこの異動を経験した。

旅行部門⇒開業準備室⇒国内外の宿泊セールス⇒

フロントマン⇒ブライダル営業 といった感じ。

異動の内示の際は、こんなふうに思っていた。

≪なんだよ～せっかく慣れてきたのに、もう≫

≪ようやく顧客との繋がりが出来たのに、

　もう別の仕事をさせるなんて…≫

などと生意気にも憤慨したこともあった。

しかし長い会社勤めを経験した今なら

異動の意味と重要さが理解できる。

結局のところ“それまでの職務の経験値”が全て

次の職務に繋がるようになっていたのだ。

別々の仕事のように見えるがそうではなく、

大きな枠組みで捉えると実は連動してる。

それがいつしか、

「全体的な物事の捉え方が出来る」

「一方に偏らずバランスよく考えられる」

といった方向に成長できる拠り所となる。

それと、こんなメリットもある。

同じ職務だけを長期間やっていると

どうしても“慣れがダレ”に繋がりやすい。

これは大方の読者も理解頂けると思う。

人は本能的に変化を好まない意識があるという。

つまり思考もやり方もマンネリ化してくるのだ。

それを強制的に防いでくれるのが

異動なのです。

「異動という変化」を“自分に訪れたチャンス”

と前向きに捉えてみましょう。